近年來，全省各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞崗位實(shí)際，精確定位自身職責(zé)，將監(jiān)督重點(diǎn)聚焦于基層項目建設(shè)，確保監(jiān)督“觸角”觸及全省各基層項目、重點(diǎn)部門及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。云南交發(fā)公路工程有限公司通過全程監(jiān)督、專項監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，推動公司項目建設(shè)提質(zhì)增效。
全程監(jiān)督：掌控全局，穩(wěn)步推進(jìn)
全程監(jiān)督是確保工程項目順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，始終貫穿項目的策劃、設(shè)計、招標(biāo)、施工到工程驗收每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格地審查和論證每一項決策，掌舵正確航向，讓項目順暢推進(jìn)。
招選過程關(guān)系到后續(xù)施工的質(zhì)量和效率，制定招標(biāo)文件嚴(yán)格按照法律法規(guī)，發(fā)布招標(biāo)公告，遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評審，維護(hù)市場的公正秩序。派駐專業(yè)的管理人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行每日巡查，記錄施工進(jìn)度和質(zhì)量，加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通協(xié)作，共同對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。定期組織質(zhì)量檢查、安全檢查和文明施工檢查，確保施工質(zhì)量和安全始終處于受控狀態(tài)。驗收階段嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，組織進(jìn)行全面評估并邀請第三方檢測機(jī)構(gòu)獨(dú)立檢測，保障最終成果質(zhì)量。
推進(jìn)全程監(jiān)督，是項目管理和企業(yè)文化、社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對項目本身的全面把控，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目執(zhí)行過程中的偏差，從而有效避免潛在風(fēng)險，更能確保項目的高質(zhì)量完成。
專項監(jiān)督：聚焦關(guān)鍵，解決難題
專項監(jiān)督是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)致審視，針對某一方面工作或問題進(jìn)行重點(diǎn)拓展和規(guī)范延伸，旨在發(fā)現(xiàn)和解決項目管理中的難點(diǎn)，提出整改意見，推動工作改進(jìn)。
在目標(biāo)要求上，堅守“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，解決重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整治、標(biāo)本兼治的目標(biāo)。在監(jiān)督內(nèi)容上，包括權(quán)力集中、資金密集、資源富集、流程審批等多個領(lǐng)域，如工程項目在項目招選、合同管理、資金使用、材料采購、施工質(zhì)量等存在的系統(tǒng)性、全局性問題等。在工作方式上，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入一線，開展跟進(jìn)監(jiān)督，或采取職能部門聯(lián)動等形成監(jiān)督合力，督促項目部落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)治理目標(biāo)。
抓好專項監(jiān)督，是著力解決突出問題的好時機(jī)，更是強(qiáng)化項目管理的有效手段，不僅使關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到向上發(fā)展，還能不斷提升管理者自身管理水平，帶動全局的提升。
精準(zhǔn)監(jiān)督：直擊要害，靶向發(fā)力
精準(zhǔn)監(jiān)督是對特定環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題的深入剖析，精確識別、及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風(fēng)險點(diǎn)，找到問題的根源所在，探索藥方，靶向治療，精準(zhǔn)發(fā)力提升項目管理質(zhì)效。
精準(zhǔn)識別問題，要求具備極其敏銳的嗅覺和靈活應(yīng)對的能力，一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點(diǎn)，立即調(diào)整監(jiān)督策略，并探索科學(xué)方法，通過動態(tài)調(diào)整，有效利用監(jiān)督資源。準(zhǔn)確剖析問題，聚焦問題本身，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時采集和分析，找到問題的根源所在，深入研究和分析產(chǎn)生原因，整理羅列問題清單。有效破解困局，明確各部門自身的職責(zé)和任務(wù)，針對性制定解決方案，調(diào)動公司各職能部門的能動性，促進(jìn)部門之間的協(xié)同合作，確保項目各階段都處于可控狀態(tài)，深化源頭治理。
強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督，凝聚著監(jiān)督者的智慧和心血，體現(xiàn)著公司各職能部門專業(yè)性能與協(xié)作配合，使項目的每一個環(huán)節(jié)都抵達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)，合力營造依法審批、清廉審批、高效審批的良好局面。
深化項目建設(shè)監(jiān)督是推動項目建設(shè)提質(zhì)增效的重要途徑，通過全程監(jiān)督、專項監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合和協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)對項目的全方位、全過程監(jiān)督和管理，確保項目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。